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Mad Mad Millex Bem oi, todos, bem, na verdade, eu deveria simplesmente dizer oi Chanti, meu bebê, porque ela é a única pessoa a lê isso (ha ha) Eu realmente esqueci que eu tenho um blog para vir e vinho e me expressar você sabe. Chovendo e realmente miserável hoje, tempo típico de inverno inglês, mas Sir e eu somos muito acolhedores e confortáveis, pois nosso aquecimento está em 29 graus e estou realmente suando sentado digitando aqui como eu tenho um jumper quente, mas com o estudo sendo uma pequena sala Está fumegando aqui. Portanto, não muito tempo antes de estarmos em SA, ansioso para as nossas férias devem dizer, conhecer velhos amigos, etc. Sir e eu ocupado planejando alguns dias de distância na Espanha, mas isso em si é um pesadelo, apenas escolhendo um hotel, uhe . Há apenas muitas informações sobre os sites e Sir já assistiu os sites de viagens da TV para Weeeeeeks agora. Nós estávamos realmente olhando para a Flórida por uma semana ou mais, mas eu com meu passaporte SA não poderia obter um visto no tempo, meu visto de 10 anos expirou no mês passado, o que posso dizer, lei de sods. Mas definitivamente iremos no próximo ano. Eu amo a América, sempre foi um dos meus lugares favoritos, as pessoas são muito amigáveis ​​e as compras são excelentes. Estou com uma nova dieta, sim, Pesar observadores, e está indo bem, bem até agora. Perdeu apenas 2 kgs e já minhas roupas se sentindo soltas, que sensação impressionante. Eu vejo Chanz também em uma nova dieta, o que posso dizer. Mãe e filha, história de nossas vidas. Bem, é NENHUM época do ano de novo, onde todos estão nesta louca corrida louca para comprar presentes, o que posso dizer. Nós dissemos a todos que não estamos comprando presente de Natal (exceto para os nossos filhos, é claro) este ano e todos felizes com isso Exceto uma espécie de relação distante que apenas compra toneladas de presentes, quero dizer toneladas, no ano passado nos deram 3 grandes sacos cheios de presentes. Peço biscoitos e doces e chocolates e sabonetes de banho e acho que ainda tenho as latas na garagem em algum lugar. Então, agora estou forçado a procurar algo por eles. Grrrrrrrrrrr. Estou muito ocupado olhando para novas câmeras, pois este é o número um na minha lista de desejos para Sir (meu presente, não o dele) e você sabe, não pode deixá-lo solto para escolher um, não sei o que eu recebo, o que eu estou usando, agora perdeu suas dobradiças E a cobertura da lente e o fato de ainda tirar fotos é um milagre. E, claro, a dor de cabeça de tentar obter um prezzie para Sir, já tendo noites sem sono. Eu sou totalmente ignorante e sei que isso levará anos da minha vida para encontrar algo. Bem, isso é tudo por enquanto, deve ir e preparar o jantar, novamente, o que é uma vida. Domingo, 14 de outubro de 2007 Bem, oi, todos, eu sei. Já faz muito tempo, mas. Eu sou uma pessoa muito ocupada que você conhece, quero dizer, ser aposentado e em casa, significa que você está ocupado fazendo coisas o dia todo, não pergunte o que, apenas ocupado, ocupado, ocupado De qualquer forma, tivemos um ótimo feriado e consegui ganhar um pouco mais (Mas esse assunto está fechado por enquanto) Vamos visitar Londres para amanhã para ver o nosso advogado (sim, é o que eles chamam aqui) e na quarta-feira eu vou à minha aula de desenho e quinta-feira é o nosso almoço e dia de compras da família, então veja, Não tenho tempo para falar. Disse-te, não fiz, meu pequeno bebê, Chanti, não mais bem sucedido com a FIV, sinto-me tão indefenso, nem sei o que dizer a ela. Nós estaremos em SA por 3 meses a partir de janeiro e talvez possamos voltar para trás, não sabemos ainda, aguardaremos e veremos como vão as coisas. Bem, uma postagem muito aborrecida, mas não tenho nada excitante para dizer hoje, mas seja bom e converse com você mais tarde. Quarta-feira, 22 de agosto de 2007 Bem, eu fui e pesava e. Eu só perdi 2.5 kgs, só porque Sir William está na mesma dieta e ele perdeu 6 kgs, eu pergunto com lágrimas nos meus olhos azuis marinhos. Eu me senti tão deprimido que eu tinha alguns bebês gelados e outros bebês (doces) assim que cheguei em casa. Senti-me muito melhor. Mas estou de volta ao caminho certo. E veja o que acontece na próxima semana. Eu também comprei uma pequena Tv de cor para 16315 (Sobre o R210 para você sul africanos lá fora) da loja de caridade, você pode acreditar que isso funciona 110, imagem deslumbrante em todas as estações. Então, a TV agora na garagem e eu tentei esta manhã, andando na minha esteira por 45 minutos, é o que. Teria sido lá muito mais tempo, mas Sir queria café da manhã, então eu tive que parar. Eu também pareço uma deusa marrom (você está bem), eu quero parecer um de qualquer jeito, mas tinha cozido com fake feito esta manhã, então agora tenho um brilho total. Pensei em experimentá-lo antes dos hols, então agora que está pronto e não parece muito ruim, o fará novamente no dia anterior à partida. Ok, antes de me aborrecer para dormir, isso é tudo por hoje, nada mais emocionante para postar. Vou tentar colocar o link Rosemary Connelly na página para aqueles colegas de dieta lá fora. Rosemaryconley terça-feira, 7 de agosto de 2007 Você me ouviu dizer dia. Nada como a boa SA antiga, deve dizer-lhe, como um almoço do proprietário é colocado e você se senta na sua mesa favorita, servido por funcionários que conhecem você pelo nome e ligue para você, Sr. e Sra., Você nem precisa se apossar Como eles convocam a sua mesa para fazer isso por você, enquanto você toma um vinho gelado e acena com os amigos e acena com a cabeça para cumprimentar os amigos passando, de qualquer forma, então, para Catterick William e eu fomos hoje com ingressos gratuitos para os Proprietários e Formadores seção. Maldito, as pessoas pareciam assustadoras para dizer o mínimo, nem sequer vestidas, bem bar duas senhoras que usavam longas saias e chapéus (eu te pergunto) do sublime para o ridículo Sem área de estar especial, você se desloca, bem, há um tipo De sala de jantar e alguns bares, meus pés estavam me matando e para apostar que você corre para as garotas, bem ou os totes colocados ao redor. Nós conseguimos ficar por 4 corridas, perdendo mais dinheiro do que eu gostaria de mencionar e foi que eu simplesmente não aguento mais, então nós fomos. Bem, e estou prestes a participar de uma classe de dieta de Rose Connelly, sim, você ouviu, finalmente peguei o touro pelos chifres ou a gordura pela barriga e Im de aula em cerca de 15 minutos. Eu só tenho que perder peso antes de irmos no nosso cruzeiro, tenho que poder comer 247 em férias e depois tentar perder tudo quando voltarmos. O que posso dizer, a lógica das mulheres. Bem, mantenha-o atualizado. Falecer em baixa para a grande amiga Ray Mahlaka nbspnbsp 3 de novembro de 2017nbsp00: 01 Se você atravessar as portas da cadeia de departamento Stuttafords no moderno Rosebank Mall em Joanesburgo, funcionários da seção de beleza para vestuário estão em pé Ocioso. Um olhar mais atento revelará que muitas vezes há mais guardas de segurança na loja do que os compradores e as pequenas empresas estão tocando menos nos últimos anos. Como um funcionário coloca: é tão silencioso porque não há clientes. É como se não estivéssemos indo para a movimentada temporada festiva. Isso ressalta, em parte, os problemas que o varejista de 158 anos enfrenta à medida que se prepara para processos de resgate de empresas. Stuttafords era uma vez o go-to loja de departamentos no país, bem como Bloomingdales em Nova York e Selfridges em Londres. Mas a sua estrela começou a diminuir a virada do século, juntamente com outros formatos de lojas de departamentos. Os problemas de Stuttafords foram exacerbados em 2008, quando a gerência, liderada pelo ex-CEO Marco Cicoria, reposicionou o varejista high-end de suas marcas de casas lucrativas para exibir marcas internacionais, incluindo Gap, Ben Sherman, Ted Baker, Banana Republic e Tommy Hilfiger em suas lojas de grande formato Em Sandton City, em Joanesburgo, Durbans Gateway Mall e Cape Towns Canal Walk. Na época, as condições do mercado eram favoráveis ​​à medida que os varejistas distribuíam fervorosamente crédito aos consumidores, a economia doméstica puxou o crescimento de mais de 4 e o rand estava negociando entre R7 e R9 para o dólar. A força relativa do rand apoiou o negócio, já que Stuttafords importa a maior parte de sua mercadoria. Em seguida, a crise financeira global atingiu, escurecendo as fortunas de Stuttafords com consumidores de dinheiro livre de dinheiro negociando até produtos com preços mais baixos. A Stuttafords foi comprada da insolvência comercial em 2006 pelo principal accionista Charles Fox por um consórcio liderado pelos irmãos Ellerine e empresa capitalista de risco Vestacor e outros acionistas. O impulso de marcas internacionais na Stuttafords já se deslocou e as partes do mercado perderam seus pares Woolworths, The Foschini Group e contadores internacionais Zara, Cotton On e HampM. O varejista queimou muitas importações de marcas internacionais devido aos altos custos de insumos estimulados pelo rand selvagem. O mercado de varejo sofisticado da SA também atingiu o maior grupo de varejo do país (por espaço) Edcon, o operador de Edgars, Jet, Red Square e CNA. O grupo de varejo de 87 anos retornou de uma experiência de quase-morte depois que parte de sua dívida paralela de R $ 26 bilhões foi convertida em equivalência patrimonial. Resgate de empresas e rucções de acionistas Para salvar Stuttafords, os principais profissionais de resgate de negócios da Neil Miller, da Mazars e RS Advisors John Evans, foram nomeados e o plano de resgate será apresentado em fevereiro de 2017. Os Stuttafords agora entrarão em negociações com seus fornecedores, credores, banqueiros e Proprietários para comprar tempo em suas obrigações financeiras. Os rumores de mercado são que os acionistas da Stuttafords perderam a paciência com o varejista, pois bombearam milhões (empréstimo e capital de compra) para o varejista em dificuldades nos últimos dez anos. O CEO da Stuttafords, Robert Amoils, que é o quarto CEO do varejista em dez anos, diz ao Moneyweb: as prioridades de investimento dos acionistas mudaram, o que resultou em uma visão diferente do investimento de Stuttafords em frente. Quanto ao fato de Stuttafords sobreviver, Amoils diz: Após a aprovação e os termos do plano de resgate de negócios no próximo ano, acreditamos que teremos um negócio viável e comercialmente solvente que seja rentável nos próximos meses. Se os esforços de resgate de seus negócios falharem, o revendedor poderá ser forçado a liquidar. Velhos e novos planos de reviravolta Para transformar suas fortunas, as lojas com desempenho inferior ficaram fechadas em ter 21 lojas de departamento em SA e em outros países da África em 2005 para operar oito grandes armazéns (dois no Botswana e um na Namíbia) e 16 lojas de marca única ( Marcas com suas lojas autônomas). Foi introduzido um programa de fidelidade e as lojas existentes foram remodeladas. Mas seus esforços foram inúteis. Foi levado para um canto desde fevereiro, quando o volume de negócios e as margens caíram, atribuídos à agressiva atividade promocional por seus concorrentes. Como resultado, todo o fluxo de caixa excedente foi eliminado em um curto espaço de tempo. Passamos ao período de verão e inverno de 2017 exposto. Stuttafords tipicamente desconto sua mercadoria em 15 a 20, mas foi forçado a acelerar descontos em mais de 35 nos últimos sete meses. As vendas em várias lojas estavam em declínio em 20. A estratégia de revogação renovada verá revivir marcas domésticas como Oaktree e Stephen Cole, mas a prioridade ainda estará em suas marcas internacionais mais lucrativas Ted Baker, Tommy Hilfiger e Banana Republic. A administração espera que as marcas da casa constituam 10 a 15 de vendas nos próximos 12 a 24 meses. Outro passo radical verá reduzir os investimentos na marca de roupas americanas Gap, que Stuttafords tem dependido de vendas nos últimos oito anos. Até 2017, já não estaremos purgando essa marca em nossas lojas, diz Amoils. Novos formatos de varejo estão sendo testados, incluindo o aberto recentemente Stuttafords Boutique (uma loja de formato menor) no Brooklyn Mall em Pretoria e a primeira loja The Outlet que vende a mercadoria descontada da última temporada em Johannesburgs Woodmead. Sucesso dos processos de resgate de negócios O chefe da reestruturação financeira e prática de insolvência na Norton Rose Fulbright, Haroon Laher, diz que o sucesso do processo de resgate de negócios é se Stuttafords continuar como uma empresa em andamento. O plano deve ser benéfico para todos os direitos e interesses de todas as partes interessadas, incluindo seus 950 funcionários juntos, diz Laher. Os observadores do mercado questionaram o momento da bombardeira Stuttafords dada a temporada festiva iminente e crucial. O analista de varejo independente Syd Vianello diz que não ficaria surpreso se Stuttafords descontasse pesadamente sua mercadoria durante a temporada festiva, faz um lucro para pagar suas despesas em janeiro e fechar suas portas depois. A festa terminou para Stuttafords. Isso requer mais dinheiro para sobreviver e os acionistas não estão preparados para colocar mais dinheiro, ele acrescenta. Os proprietários estão se preparando para qualquer eventualidade. CEO do proprietário do shopping, Hyprop Investments, Pieter Prinsloo, diz que as lojas da Stuttaford estão bem localizadas e os planos de contingência já estão em vigor se o resgate dos negócios não for bem sucedido. Stuttafords atualmente ocupa 11 000 m de espaço de varejo no Hyprops Rosebank Mall, Clearwater Mall e Canal Walk, equivalentes a aproximadamente 1 de sua renda em seu portfólio de propriedade sul-africana. A Stuttafords comprometeu-se a honrar suas obrigações de aluguel durante seu processo de resgate de negócios, diz Prinsloo.